In schwierigem Fahrwasser
Segel richtig setzen
Viele Unternehmer suchen unseren Rat, wenn sie in Schwierigkeiten geraten. Deswegen haben wir ein Beratungspaket geschnürt, das wir „Vorbeugendes Krisenmanagement“ nennen.
Wir bereiten unsere Kunden auf mögliche Engpässe und besondere Probleme vor. Der Krisenanfälligkeit aufgrund fehlender organisatorischer Strukturen und zukunftsorientierten Bewusstseins, setzen wir die Entwicklung anderer Denkweisen entgegen, um neue, erfolgreiche Wege einzuschlagen. Die Chancen des neuen Insolvenzrechts ermöglichen es, in Krisensituationen schnell und kompetent einzugreifen. Es erfolgt keine Rechtsberatung.
Krisen-Management als Chance begreifen
Grundlage einer erfolgversprechenden Krisenvermeidung oder Krisenbehebung ist das vorbeugende Krisenmanagement. Die Tätigkeit eines Krisen-Beraters besteht darin, dieses Instrument im Betrieb zu implementieren und die Mitarbeiter in die Controlling-Verfahren einzuarbeiten.
Die Beratung beginnt mit einem Check-Up eines Teils oder gleich des gesamten Betriebs. Bereits in dieser Phase werden wichtige Erkenntnisse gewonnen, die die Einführung eines Controllings vereinfachen. Krisen-Controlling setzt sich zum Ziel, das Unternehmen aus der Sicht des schlimmsten aller Fälle, des „worst-case“, ständig und periodisch wiederkehrend zu beobachten. Mit dieser Krisen-Brille können auch und gerade florierende Unternehmen beobachtet werden.
Seien Sie in Krisenzeiten gewappnet!
